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2009年泸州老窖集团“泸州酒业集中发展区有限公司”“流程再造”项目完成

时间:2019-11-13 09:32:20

泸州老窖集团“泸州酒业集中发展区有限公司”,在获取ISO9001证书后,为确保体系有效运行,实施业绩改进,推动管理服务活动标准化、规范化,在华维公司刘心浩和庞邦宁咨询老师的帮助下,策划并启动“流程再造”项目。我公司再次与发展区合作 ,咨询组开展了标准、体系和现代流程管理知识培训,完成企业诊断,同部门经理及岗位人员一起,对园区已有流程逐个进行梳理、调整、补充、修订、重编或完善,使之在过程识别的符合性,顺序的合理性,关键过程的突出性,准则方法时限的正确性,责权划分的准确性,协调接口的明晰性,记录的充分性,实施的可操控性,信息传递的指向性和过程督办监测的可行性等方面的优化。经“酒博会”等大型活动和订单产品实现、立项申报诸多案例的验证,流程再造收效显著。67种优化流程已正式发布,其中大量与入驻企业相关的流程已公示。园区内各企业及其他相关方一致反映管理服务更加及时,更加有效,“我们要求的事项办妥了,我们没有想到的,园区也为我们想到了,办好了”。